Приказ Главного управления внутренних дел по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области от 30.04.2010 N 725 (ред. от 30.06.2010) "Об утверждении Положения о Правовом управлении ГУВД по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области и Регламента его работы"

замещающих, которые определяют конкретных исполнителей, ответственных за составление и предоставление отчетов.
16. В Управлении составляются следующие виды отчетов:
16.1. Отчет о состоянии правовой работы в горрайорганах внутренних дел и самостоятельных подразделениях ГУВД по форме "1-Право" за полугодие и год.
16.2. Ежемесячные отчеты об исполнении пунктов плана основных организационных мероприятий ГУВД.
16.3. Иные виды отчетов, предусмотренные ведомственными правовыми актами.
17. Контроль за исполнением управленческих решений:
17.1. Организация мероприятий по исполнению пунктов планов, а также решений коллегий ГУВД, оперативных совещаний при начальнике ГУВД, оперативных совещаний при начальнике Управления возлагается на начальника Управления, заместителей начальника Управления, на начальников отделов (отделений) Управления либо сотрудников Управления, которым даны соответствующие поручения.
В этих целях они:
- определяют конкретных исполнителей каждого мероприятия, формулируют им задание, устанавливают сроки исполнения;
- при необходимости организуют инструктажи и обучение исполнителей;
- создают исполнителям необходимые для реализации мероприятий условия, обеспечивают контроль за ходом исполнения;
- определяют время, порядок, формы контроля и информирования об исполнении мероприятий.
17.2. Сроки исполнения управленческих решений ставятся на контроль сотрудниками контрольно-плановой группы организационно-методического отдела Управления.
17.3. О результатах исполнения управленческих решений заместители начальника Управления, начальник отдела (отделения) докладывают начальнику Управления о полноте работы и подготовленных документах с указанием их регистрационных реквизитов, а также выводов об исполнении управленческих решений.
Начальник Управления принимает одно из следующих решений:
- о выполнении управленческого решения и снятии его с контроля;
- о частичном выполнении управленческого решения и продлении срока исполнения;
- о невыполнении мероприятия.
17.4. В случае признания мероприятия не выполненным по субъективным причинам принимается решение о продлении срока исполнения мероприятия с заменой исполнителя и привлечении виновных сотрудников Управления к дисциплинарной ответственности в установленном порядке.
17.5. В случае невозможности выполнения мероприятия в установленный срок по объективным причинам ответственный исполнитель не позднее пяти дней до истечения срока мотивированным рапортом докладывает об этом начальнику Управления, который принимает одно из следующих решений:
- дальнейшую работу по мероприятию прекратить;
- продлить срок исполнения мероприятия.
17.6. Во всех перечисленных случаях итоговый документ с соответствующей резолюцией начальника Управления передается в контрольно-плановую группу организационно-методического отдела Управления для снятия управленческого решения с контроля, внесения изменений в имеющийся план или включения мероприятия в план на следующий период и организации контроля за его исполнением.
17.7. Общий контроль за исполнением управленческих решений возлагается на заместителя начальника Управления - начальника организационно-методического отдела.
17.8. Промежуточный контроль исполнения управленческих решений осуществляет контрольно-плановая группа организационно-методического отдела Управления с периодическим докладом хода выполнения плановых мероприятий заместителю начальника Управления - начальнику организационно-методического отдела не менее чем за 5 рабочих дней до установленных сроков.
17.9. Непосредственный контроль исполнения управленческих решений осуществляют сотрудники Управления, которым эта работа поручена, и начальники подразделений Управления.
17.10. Итоги исполнения управленческих решений Управления подводятся по зав



> 1 2 3 ... 8 9 10 ... 15 16 17

	Поделиться:	Tweet