ономической эффективности и определяется как доля стоимости материалов в общей стоимости работ по предупреждению ситуаций, связанных с нарушением функционирования объектов жилищно-коммунального хозяйства, приходящейся на финансирование из бюджетов всех уровней. Бюджетная эффективность Программы составляет 113099,20 тыс. рублей. При расчете бюджетной эффективности использован опыт ликвидации аварий на объектах жилищно-коммунального хозяйства, когда бюджетные средства в основном направлялись на приобретение материалов для производства аварийно-восстановительных работ.
Показателем социальной эффективности является число жителей Ленинградской области, для которых повысилась гарантированность предоставления различного вида коммунальных услуг. Социальная эффективность Программы составляет 544085 человек.
4. Состав, функции и полномочия участников Программы
Основными исполнителями Программы являются комитет по энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области, администрации муниципальных образований, на территориях которых осуществляются ремонтные работы.
Главным распорядителем бюджетных средств, предусмотренных на реализацию Программы, является комитет по энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области.
Получателями бюджетных средств, предусмотренных на реализацию Программы, являются администрации муниципальных образований, на территориях которых осуществляются ремонтные работы.
Комитет по энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области осуществляет координацию деятельности соисполнителей Программы, внесение изменений в Программу, согласовывает вопросы, касающиеся Программы.
Общий контроль за ходом реализации Программы осуществляет вице-губернатор Ленинградской области, курирующий вопросы жилищно-коммунального хозяйства.
Комитет по энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области представляет отчет о ходе выполнения мероприятий Программы ежеквартально в комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области, ежегодно - в Правительство Ленинградской области.
Приложение 1
к Программе...
ДИНАМИКА
ФИНАНСИРОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
"ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ СИТУАЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С НАРУШЕНИЕМ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2009-2011 ГОДАХ"
(тыс. рублей в ценах года начала реализации Программы)
---------------------------------T----------------------------------------¬
¦Источники и направления доходов ¦ Финансовые затраты ¦
¦ +-------------T------------T-------------+
¦ ¦ 2009 год ¦ 2010 год ¦ 2011 год ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-------------+
¦Затраты - всего ¦ 68239,627 ¦ 88268,177 ¦ 68788,230 ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-------------+
¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-------------+
¦ федеральный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-------------+
¦ областной бюджет ¦ 53710,000 ¦ 53710,000 ¦ 49460,089 ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-------------+
¦ местные бюджеты ¦ 8763,976 ¦ 29164,624 ¦ 15462,601 ¦
+--------------------------------+-------------+------------+-----------
> 1 2 3 ... 8 9 10 ... 100 101 102