Распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга от 01.06.2009 N 368-р "Об утверждении Методических рекомендаций по разработке концепций долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга и проектов долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга"

r /> 2.2.5. В разделе "Обоснование затрат целевой программы" указываются:
обоснование прогнозных затрат целевой программы, включая:
инвестиционные затраты на строительство, реконструкцию или приспособление каждого титульного объекта и ссылку на сметный расчет, обосновывающий величину затрат;
затраты на приобретение материальных ресурсов, потребляемых в процессе реализации целевой программы или предоставляемых населению, с указанием для каждого вида ресурсов их количества и цены за единицу;
затраты на приобретение работ и услуг (оплата поставщикам и подрядчикам) с указанием вида работ или услуг, их количества, цены за единицу и стоимости;
затраты на денежные выплаты населению.
2.2.6. В разделе "Источники финансирования целевой программы" указываются:
сведения об объемах финансирования целевой программы, общей суммой и в разбивке по источникам:
средства бюджета Санкт-Петербурга;
средства федерального бюджета;
средства внебюджетных источников (целевые надбавки к ценам (тарифам), государственное регулирование которых отнесено законодательством к полномочиям исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга; средства государственных унитарных и казенных предприятий Санкт-Петербурга, являющихся участниками целевой программы; средства иных участников целевой программы; иные поступления, не запрещенные законодательством);
предварительное заключение Комитета по инвестициям и стратегическим проектам о возможности применения механизма государственно-частного партнерства в случае планирования реализации одного или нескольких мероприятий долгосрочной целевой программы указанным способом.
В случае участия в проекте иных участников в раздел включаются их наименование, объем выделяемых ими средств, общий и в разбивке по годам, порядок и сроки финансирования, сведения о распределении прав собственности на объекты, подлежащие созданию при реализации целевой программы.
В случаях когда в процессе реализации целевой программы планируется извлечение доходов, направляемых на цели целевой программы или доходов, получателем которых будет выступать бюджет Санкт-Петербурга, в раздел включается прогнозная величина таких доходов в период реализации программы с указанием объема реализуемых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг и стоимости за единицу.
2.2.7. В разделе "Прогнозная оценка эффективности целевой программы" указываются:
перечень целевых индикаторов и показателей оценки эффективности реализации мероприятий, предусмотренных целевой программой;
прогнозная доля численности групп-получателей в общей численности целевой группы населения;
прогнозная среднедушевая стоимостная оценка материальных ресурсов, работ и услуг, получаемых представителями групп-получателей в рамках целевой программы (из расчета за 1 год);
прогнозная совокупная стоимостная оценка ресурсов, получаемых группой получателей в рамках данной целевой программы, к совокупным затратам на реализацию программы в процентах.
2.2.8. В разделе "Оценка альтернативных вариантов достижения заявленных в целевой программе целей и обоснование преимуществ выбранного варианта" указывается описание альтернативных вариантов достижения заявленных целей (значений показателей стандартов проживания в Санкт-Петербурге) и ожидаемых результатов, указанных в паспорте целевой программы.
Заказчик (заказчик-координатор) в данном разделе приводит обоснование преимущества достижения поставленной цели путем реализации целевой программы такими аргументами, как:
высокие удельные затраты на реализацию альтернативных вариантов достижения заявленных целей;
продолжительные сроки подготовки и реализации альтернативных вариантов достижения заявленных целей;
обеспечение роста по меньшему перечню стандартов проживания в Санкт-Петербурге в результате реализации альтернативных



> 1 2 3 4 ... 8 9 10

	Поделиться:	Tweet