¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- государственной формы собственности ¦ 132 ¦ 52,38¦ 136 ¦ 39,65 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- частной формы собственности ¦ 120 ¦ 47,62¦ 207 ¦ 60,35 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Содержание и ремонт общего имущества в ¦ 749 ¦ 42,78¦ 745 ¦ 62,87 ¦
¦многоквартирных домах - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- государственной формы собственности ¦ 32 ¦ 4,27¦ 39 ¦ 5,23 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- частной формы собственности ¦ 717 ¦ 95,73¦ 709 ¦ 95,17 ¦
L----------------------------------------+-------+-------+-------+---------
------------------------------------------------------T------------T------¬
¦Сведения ¦Количество ¦% ¦
¦ ¦организаций,¦ ¦
¦ ¦ед. ¦ ¦
+-----------------------------------------------------+------------+------+
¦Всего организаций, предоставляющих услуги в сфере ЖКХ¦ 1138 ¦ 100 ¦
¦в 2010 году ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦В том числе по видам деятельности: ¦ ¦ ¦
¦управление многоквартирными домами - всего ¦ 411 ¦ 36,2¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦Из них: ¦ ¦ ¦
¦- государственной формы собственности ¦ 137 ¦ 33,4¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦- частной формы собственности с долей участия в ¦ 274 ¦ 66,6¦
¦уставном капитале субъектов Российской Федерации и ¦ ¦ ¦
¦(или) муниципальных образований не более 25% ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦Содержание и ремонт общего имущества в ¦ 727 ¦ 63,8¦
¦многоквартирных домах - всего ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦Из них: ¦ ¦ ¦
¦- государственной формы собственности ¦ 32 ¦ 4,4¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦- частной формы собственности с долей участия в ¦ 695 ¦ 95,6¦
¦уставном капитале субъектов Российской Федерации и ¦ ¦ ¦
¦(или) муниципальных образований не более 25% ¦ ¦ ¦
L-----------------------------------------------------+------------+-------
Основные направления развития конкуренции:
- стимулирование энергоэффективности, развитие рынка услуг управляющих компаний и энергосервисных компаний, привлечение эффективных частных операторов к управлению региональной коммунальной инфраструктурой;
- формирование системы тарифообразов
> 1 2 3 ... 16 17 18 ... 163 164 165