используют различные организационные механизмы:
- создают муниципальные учреждения;
- заключают договоры с некоммерческими организациями по результатам конкурсного отбора социальных программ, проектов в сфере работы с населением по месту жительства;
- взаимодействуют с общественными и иными объединениями граждан в иных формах.
Приоритетными направлениями являются: физкультурно-оздоровительная и спортивная работа, художественное творчество, различные виды искусств, познавательная, интеллектуально-развивающая и просветительская деятельность.
Вместе с тем актуальным в настоящее время является смещение акцентов на развитие работы с различными категориями взрослого населения, духовно-нравственное воспитание детей, подростков и молодежи, а также развитие детско-юношеского движения.
2. Цели и задачи Концепции
Основной целью Концепции является создание единого социокультурного пространства на территории внутригородских муниципальных образований в городе Москве, повышение качества и доступности предоставляемых населению услуг в сфере досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства, развитие взаимодействия всех участников процесса социального воспитания, обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта.
Для осуществления эффективной социализации поколений москвичей необходимо дальнейшее развитие инфраструктуры работы с населением по месту жительства в каждом из внутригородских муниципальных образований в городе Москве, усиление внимания к проектированию, сохранению и развитию дворовой среды, пригодной для общения людей.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
2.1. Обеспечить систему научно-методического обеспечения организации социально-воспитательной работы по месту жительства.
2.2. Создать действующие модели и социальные технологии, обеспечивающие эффективное социальное взаимодействие субъектов, осуществляющих работу с населением по месту жительства.
2.3. Повысить качество разработки и реализации культурно-досуговых программ, развивать новые направления, внедрять "клубные технологии" самоорганизации и самоуправления.
2.4. Обеспечить субъектов, осуществляющих организацию работы с населением по месту жительства, профессиональными кадрами в области управления, финансов, экономических отношений, маркетинга, социального проектирования.
2.5. Модернизировать материально-техническую базу, обеспечивающую работу с населением по месту жительства, включая внедрение экспертных исследований.
2.6. При разработке и утверждении проектов планировки и реконструкции территорий районов города Москвы следует учитывать необходимость выделения нежилых помещений для ведения досуговой и социально-воспитательной работы с населением по месту жительства, предусматривать выделение территории для строительства спортивных объектов и сооружений, строительство (модернизацию) спортивных площадок, осуществлять подбор нежилых помещений (для устройства раздевалок, хранения инвентаря, размещения тренеров) вблизи дворовых спортивных площадок.
2.7. Рассмотреть вопрос о правах муниципалитетов при проведении капитального ремонта переданных им в безвозмездное пользование нежилых помещений и оборудования спортивных площадок для реализации переданных отдельных полномочий.
2.8. Завершить работы по капитальному ремонту дворовых спортивных площадок; осуществить их освещение, оснащение приборами учета электроэнергии и счетчиками воды (в первую очередь используемых в зимний период для заливки льда).
2.9. Организовать информационную поддержку работы с населением по месту жительства посредством максимального использования возможностей Интернет-технологий.
3. Основные показатели и индикаторы
Факторами, характеризующими повышен
> 1 2 3 4 5 ... 6 7