ПОСТАНОВЛЕНИЕ правительства Ленобласти от 28.12.2000 N 50 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2001-2005 ГОДЫ"

4¦ -8,5¦ -1,7¦ +47,9¦
¦Молоко ¦ +38,6¦ +24,2¦ -14,5¦ -14,9¦ +1,1¦ +36,8¦
¦Мясо крупного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рогатого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦скота ¦ +15,1¦ -19,3¦ -58,8¦ -63,8¦ -53,48¦ -25,9¦
¦Мясо свиней ¦ +20,3¦ -14,6¦ -61,9¦ -50,1¦ -6,7 ¦ +10,7¦
¦Мясо птицы ¦ +59,2¦ -23,4¦ -33,0¦ -28,7¦ -11,4 ¦ -2,2¦
¦Яйцо ¦ +46,0¦ +25,5¦ +9,4¦ +12,3¦ +33,5 ¦ +27,9¦
L--------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------

Имеет место существенная дифференциация хозяйств по уровню платежеспособности - основе функционирования и дальнейшего развития (табл. 9).

Таблица 9

ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПО СТЕПЕНИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ

------------T-----------T--------------T--------------T--------------¬
¦Группы ¦Численность¦ Объем ¦ Прибыль ¦ Убыток ¦
¦предприятий¦предприятий¦ реализации ¦ ¦ ¦
¦по уровню ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦платежеспо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦собности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------+-----T-----+--------T-----+--------T-----+--------T-----+
¦ ¦всего¦доля,¦всего, ¦доля,¦всего, ¦доля,¦всего, ¦доля,¦
¦ ¦ ¦% ¦млн руб.¦ % ¦млн руб.¦% ¦млн руб.¦% ¦
+-----------+-----+-----+--------+-----+--------+-----+--------+-----+
¦I ¦ 27¦13,0 ¦45647 ¦46,0 ¦4149 ¦61,9 ¦ - ¦ ¦
¦II ¦ 48¦23,1 ¦38924 ¦39,2 ¦2551 ¦38,1 ¦ - ¦ ¦
¦III ¦ 29¦13,9 ¦ 5403 ¦5,5 ¦ - ¦ - ¦1081 ¦16,5 ¦
¦IV ¦ 48¦23,1 ¦ 6372 ¦6,4 ¦ - ¦ - ¦2347 ¦35,8 ¦
¦V ¦ 56¦26,9 ¦ 2870 ¦2,9 ¦ - ¦ - ¦3123 ¦47,7 ¦
+-----------+-----+-----+--------+-----+--------+-----+--------+-----+
¦Всего ¦ 208¦100,0¦99216 ¦100,0¦6700 ¦100,0¦6551 ¦100,0¦
L-----------+-----+-----+--------+-----+--------+-----+--------+------

Как следует из таблицы 9, 85,2% объема реализации сельскохозяйственной продукции и 100% прибыли приходится на долю предприятий I и II групп, удельный вес которых в общей их численности составляет всего 36,1%. В то же время на долю предприятий IV и V групп (50,0% предприятий) падает только 9,3% реализованной продукции и 83,5% - убытка. Это ясно говорит о необходимости существенной дифференциации аграрной политики в области и необходимости концентрации средств поддержки на направлениях, обеспечивающих рост рентабельности производства в сочетании с социальной поддержкой работников и населения районов и хозяйств, находящихся в менее благоприятных природно-экономических условиях.
Основные причины сегодняшней дифференциации финансово-экономического положения сельскохозяйственных предприятий это: 1) различия в местоположении хозяйств и в качестве сельхозугодий, 2) различия в стартовом уровне развития хозяйств и в квалификации кадров, 3) современные различия в уровне управления ими и прежде всего в типе руководителя, его квалификационных и личностных качествах. Анализ состава групп предприятий показывает, что в условиях рынка чрезвычайно важную роль играет именно качество менеджмента. Поэтому особое внимание предстоит уделить подбору и повышению квалификации кадров.
Несколько лучше складывалась экономическая ситуация в перерабатывающей промышленности АПК, что было связано с локальной монополией перерабатывающих предприятий.
Таким образом, с точки зрения повышения рентабельности производства в предстоящем периоде не



> 1 2 3 ... 9 10 11 ... 58 59 60

	Поделиться:	Tweet