х (фермерских) и личных подсобных хозяйств;
4) вовлечение в производственный процесс пустующих животноводческих и иных помещений в сельскохозяйственных предприятиях;
5) формирование фонда перераспределения земель для передачи земельных участков дееспособным хозяевам;
6) техническое обеспечение крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств населения на основе лизинга.
Добиваться, что развитие крестьянских (фермерских) хозяйств осуществляется на основе перспективных стратегических планов.
С главами крестьянских (фермерских) хозяйств проводится серия семинаров по вопросам стратегического планирования, бизнес-планирования, ведения учета, кредитования и другим экономическим и финансовым вопросам.
Осуществляется внедрение системы кооперации личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств друг с другом, с сельскохозяйственными, перерабатывающими и торговыми предприятиями. По каждому типу кооперативов реализуются пилотные проекты, на базе которых проводятся семинары с главами личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств, перерабатывающих и торговых организаций по вопросу кооперации.
Для поддержки развития личных подсобных хозяйств населения предполагается осуществлять следующие направления разделения труда между ними и сельскохозяйственными предприятиями. Последние обеспечивают личные подсобные хозяйства высококачественными сортовыми семенами картофеля, рассадой и семенами овощных культур, молодняком скота и птицы. Личные подсобные хозяйства укрепляют свои позиции в качестве основных производителей товарного картофеля, а также значительно расширяют масштабы производства молока, откорма крупного рогатого скота, свиней и птицы. Данная категория сельскохозяйственных предприятий организует также закупку у личных подсобных хозяйств населения продукции, ее хранение, переработку и реализацию. Поддержка личных подсобных и фермерских хозяйств будет также осуществляться районными фондами поддержки сельского развития, которые будут создаваться в Лодейнопольском, Тихвинском, Выборгском, Волховском и других районах. Комитет по сельскому хозяйству выступит одним из участников этих фондов.
2.2.5. Развитие маркетинга, улучшение доступа к рынкам
За прошедший период, вплоть до 1999 года, сложились определенные каналы реализации, многие из которых отнюдь не обеспечивают сельхозпроизводителям максимально возможную реализационную цену. Остается пока в силе положение о монополизме предприятий, перерабатывающих животноводческую продукцию, в особенности для отдаленных от Санкт-Петербурга районов области. Однако благоприятные изменения 1998-1999 годов (вытеснение импорта, некоторый рост доходов), которые продолжаются и в 2000 году, вызвали к жизни новые каналы сбыта и регионы, где продукция предприятий Ленинградской области была бы конкурентоспособна.
Вместе с тем есть немало микрорайонов Санкт-Петербурга, где нет свежей и достаточно дешевой овощной продукции, сеть рынков недостаточна, особенно в осенний период. Целесообразно расширить сеть магазинов и палаток сельскохозяйственных предприятий, поставить перед руководством Санкт-Петербурга вопрос о необходимости существенного расширения сети рынков.
Целесообразно также с привлечением науки провести маркетинговые исследования существующих каналов сбыта (в том числе и для продукции личных подсобных и крестьянских хозяйств) и определить более эффективные каналы, расширить географию сбыта, выявить и устранить барьеры на пути движения продукции, разработать практические меры по оптимизации маркетинга продукции Ленинградской области.
Должна быть доведена до практического результата работа по созданию оптового рынка сельхозпродукции и продовольствия.
Необходимо развивать деятельность по мониторингу закупочных и оптовых цен, усилить обратную связь этой работы, то есть предоставление информации сельскохозяйственным предприятиям, организовать ежекв
> 1 2 3 ... 29 30 31 ... 58 59 60