¦
¦ ¦ практические подходы к ¦ ¦Основы кадровой ¦ПК-1, ПК-2, ¦
¦ ¦ определению источников и¦ ¦политики и ¦ПК-3 ¦
¦ ¦ механизмов обеспечения ¦ ¦кадрового ¦ ¦
¦ ¦ конкурентного ¦ ¦планирования ¦ ¦
¦ ¦ преимущества ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ организации; ¦ ¦Управленческий учет¦ПК-32, ¦
¦ ¦- содержание и ¦ ¦и учет персонала ¦ОК-33, ¦
¦ ¦ взаимосвязь основных ¦ ¦ ¦ПК-63, ¦
¦ ¦ элементов процесса ¦ ¦ ¦ПК-77 ¦
¦ ¦ стратегического ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ управления; ¦ ¦Безопасность ¦ОК-23, ¦
¦ ¦- основные бизнес- ¦ ¦жизнедеятельности ¦ПК-58 ¦
¦ ¦ процессы в организации; ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- принципы целеполагания, ¦ ¦Основы управления ¦ОК-10, ¦
¦ ¦ виды и методы ¦ ¦персоналом ¦ОК-22, ¦
¦ ¦ организационного ¦ ¦ ¦ПК-73, ¦
¦ ¦ планирования; ¦ ¦ ¦ПК-74 ¦
¦ ¦- типы организационных ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ структур, их основные ¦ ¦Трудовое право ¦ОК-10, ¦
¦ ¦ параметры и принципы их ¦ ¦ ¦ПК-22, ¦
¦ ¦ проектирования; ¦ ¦ ¦ПК-23, ¦
¦ ¦- виды управленческих ¦ ¦ ¦ПК-24, ¦
¦ ¦ решений и методы их ¦ ¦ ¦ПК-25, ¦
¦ ¦ принятия; ¦ ¦ ¦ПК-26, ¦
¦ ¦- основные теории и ¦ ¦ ¦ПК-27 ¦
¦ ¦ подходы к осуществлению ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ организационных ¦ ¦Организационное ¦ОК-8, ¦
¦ ¦ изменений; ¦ ¦поведение ¦ПК-62, ¦
¦ ¦- основные стандарты и ¦ ¦ ¦ПК-71, ¦
¦ ¦ принципы финансового ¦ ¦ ¦ПК-72, ¦
¦ ¦ учета и подготовки ¦ ¦ ¦ПК-78 ¦
¦ ¦ финансовой отчетности; ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- основные системы ¦ ¦Управление ¦ПК-2, ПК-5, ¦
¦ ¦ управленческого учета, ¦ ¦персоналом ¦ПК-6, ПК-7, ¦
¦ ¦ фундаментальные ¦ ¦организации ¦ПК-8, ПК-9, ¦
¦ ¦ концепции финансового ¦ ¦ ¦ПК-12, ¦
¦ ¦ менеджмента; ¦ ¦ ¦ПК-13, ¦
¦ ¦- сущность и основные ¦ ¦ ¦ПК-14, ¦
¦ ¦ характеристики рынка ¦ ¦ ¦ПК-15, ¦
¦ ¦ труда; ¦ ¦ ¦ПК-16, ¦
¦ ¦- государственную систему ¦ ¦ ¦ПК-42, ¦
¦ ¦ управления трудовыми ¦ ¦ ¦ПК-43, ¦
¦ ¦ ресурсами; ¦ ¦ ¦ПК-44, ¦
¦ ¦- основы методологии ¦ ¦ ¦ПК-49, ¦
¦ ¦ управления персоналом ¦ ¦ ¦ПК-50, ¦
¦ ¦ (философию, концепцию, ¦ ¦ ¦ПК-51, ¦
¦ ¦ сущность,
> 1 2 3 ... 11 12 13 ... 23 24 25