ивания в Адресную инвестиционную программу. В кризисный год мы отложили то, без чего мир не перевернется и развитие города не остановится. Замедлится - да, но стагнации не будет.
Всего на адресную инвестиционную программу в 2009 году город потратит 73,9 миллиарда рублей. К слову, на 10 миллиардов больше, чем в благополучном 2007. Удельный вес инвестиционных расходов составляет в новом городском бюджете 23,2%. То есть по структуре бюджет 2009 года можно назвать социальным. А по абсолютным показателям он остался бюджетом развития, пусть и в других пропорциях.
Из медицины известно: кризис - это одновременно и болезнь, и выход из болезни. Отличие только одно - мы не можем сидеть у постели больного и ждать. Мы обязаны выйти из кризиса более сильными, более конкурентоспособными. К кризису надо относиться как к мобилизационному ресурсу.
НА ОСОБОМ КОНТРОЛЕ
Еще в конце прошлого года Правительство города утвердило план первоочередных мероприятий по преодолению последствий мирового экономического кризиса. Был создан и действует городской антикризисный штаб. Информация собирается в ежедневном режиме и анализируется еженедельно. На особом контроле - социальная сфера и рынок труда, промышленность, банки и финансовые институты, строительный комплекс, малый бизнес. Непрерывно отслеживаются запасы города по основным группам товаров и цены на основные виды продовольствия, лекарств, ГСМ и стройматериалы.
Мы видим источники угроз и можем оценить степень их опасности. Так, мы успели закупить лекарства на весь 2009 год для льготников и для стационаров по ценам октября-ноября прошлого года. Город выделил деньги из собственного бюджета и оперативно добился софинансирования из бюджета федерального. Покупали бы лекарства для льготников сегодня - потратили бы на 43 процента больше. Это цена своевременных решений в кризис.
Но по ряду вопросов без помощи федерального центра не обойтись. Это касается, в том числе, и лекарственных средств. Мы делаем все, что от нас зависит. Но многие вопросы можно решить только на федеральном уровне. Нас беспокоит положение дел в оборонной промышленности. Мы добиваемся скорейшего решения вопроса финансирования гособоронзаказа. Нам говорят - мешает регламент. Но в кризис надо не регламенты сохранять, а реальный сектор экономики.
Действенная поддержка промышленности была первым и главным дополнением к федеральной антикризисной программе, которую мы оцениваем очень высоко. И, безусловно, мы на нее ориентировались, когда составляли собственный план антикризисных действий. Я говорю об основных мероприятиях по преодолению последствий экономического и финансового кризиса и оздоровлению экономики на 2009 год.
Уважаемые депутаты! Этот документ уже был представлен Законодательному Собранию в начале апреля. Вы его активно обсуждали и дополняли. К дискуссии были привлечены профессиональные сообщества и ассоциации. По нашей инициативе было развернуто широкое обсуждение в СМИ и Интернете. Поступило свыше двухсот предложений. Они были проанализированы и максимально учтены. В итоге количество пунктов в плане выросло с 83 до 136.
Признаюсь, удивляет поверхностная критика оппонентов: дескать, в антикризисном плане есть то, что уже включено в бюджет. Но позвольте - хороши бы мы были, если бы спохватились только сейчас! Естественно, весь бюджет 2009 года носит сквозной антикризисный характер. Но теперь мы систематизировали и свели воедино все меры - и предусмотренные на первом этапе, и новые предложения. При любом развитии событий они будут гарантированно защищены.
Не повторяясь, я хотела бы акцентировать внимание на главных антикризисных приоритетах.
СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА
Первое. Петербург в полном объеме сохраняет все меры социальной защиты. Мы взяли на себя обязательство ежемесячно доплачивать к пенсии всем пенсионерам и инвалидам не только до величины прожиточного минимума, но и све
> 1 2 3 4 ... 12 13 14