и
регулирование финансовых потоков, организация управления
гостиничным хозяйством города.
Дальнейшее повышение доходности предприятий ГТК г. Москвы на современном этапе невозможно без обеспечения финансового, гостиничного и иного менеджмента, отвечающего как современным международным стандартам, так и конкретным особенностям России и Москвы, включая вопросы государственного регулирования развития и поддержки данного рынка услуг.
Разработка экономических и административных механизмов управления объектами ГТК позволит в интересах города осуществлять необходимый протекционизм отечественным производителям гостинично - туристских услуг, поддерживать фирмы, активно развивающие въездной и внутрироссийский туризм, создающие новые рабочие места. Такая поддержка возможна через совершенствование механизмов налогообложения, льготного выделения площадей, взимания дифференцированных арендных платежей, сертификации предприятий и услуг, контроля финансовых потоков. В частности, централизованное осуществление аудиторских проверок только за счет реализации механизма и учета контроля за получением средств от гостиничного сбора позволит направить в бюджет города недополученные в 1995 г. 20,8 млрд. руб. Организация соответствующих научных разработок и их внедрение позволят существенно улучшить статотчетность и осознать научные перспективы развития города как центра туризма России.
Особенно существенным в настоящее время в Москве является то, что координация, а тем более единое управление финансовыми ресурсами ГТК, а также достоверная информация о финансово - хозяйственной деятельности предприятий ГТК практически отсутствуют. Предприятия обслуживаются различными коммерческими банками, страховыми обществами и другими финансовыми институтами на разных принятых в этих организациях условиях, в результате чего многие предприятия теряют значительные средства как из-за невыгодных условий, так и из-за неумения эффективно использовать порой значительные свободные остатки средств на своих счетах.
В целом можно сказать, что отсутствие исчерпывающей информации о финансовом состоянии ГТК, особенно его гостиничной сферы, препятствует формированию реального представления о ситуации в этой важной сфере городского хозяйства и выработке целостной финансовой политики города. Специфика гостиничного бизнеса - необходимость постоянной модернизации и расширения гостиничного хозяйства, периодически возникающая потребность в привлечении значительных средств для реконструкции помещений и замены оборудования - требует в условиях уменьшения бюджетного финансирования использования новых нетрадиционных финансовых схем, позволяющих аккумулировать денежные ресурсы в количествах, достаточных для решения не только текущих, но и перспективных задач развития гостиничного хозяйства города.
Кроме того, в настоящее время предприятия ГТК и их имущество не защищены от финансовых последствий больших непредсказуемых убытков, вызванных пожарами, просадками грунта и т.д.
Кооперация и координация деятельности финансовых институтов, обслуживающих предприятия ГТК, создание Фонда развития ГТК, расчетно - информационного центра, отраслевой инвестиционной компании, страхового гостиничного брокера позволит сконцентрировать и централизовать временно свободные средства ГТК Москвы и направить их на его развитие, финансирование реконструкции действующих и строительство новых объектов. Расчеты показывают возможность в перспективе привлечения средств в развитие ГТК за счет временно свободных средств гостиниц, страховой и иной финансовой деятельности в размере 125,1 млрд. руб. в год с направлением их на реализацию проектов, работ и мероприятий настоящей Программы.
Одним из важнейших проектов этого раздела Программы является создание системы расчетов по кредитным картам, которая позволит привлечь дополнительные средства на развитие ГТК в размере 1,2 млрд. руб. за счет увеличения дополнительных сервисных услуг: расчетов
> 1 2 3 ... 30 31 32 ... 115 116 117
Zaki.ru законы и право
поиск по сайту
каталог документов
добавить сайт Zaki.ru в избранное
Правовые акты международные
Правовые акты Москвы
