с проживающими, введения модели оплаты труда сотрудников ГТК Москвы по зарплатным картам, использования корпоративных карт для оплаты хозяйственных расходов на предприятиях ГТК и др.
Проект "Формирование московских гостиничных цепей" направлен на решение задач гостиничного менеджмента и создание его эффективных моделей в ГТК. Проект предполагает объединение гостиничных предприятий в цепи с внедрением единых стандартов управления и качества обслуживания; привлечение в авторитетных управляющих гостиничных компаний в качестве менеджеров создаваемых московских цепей на базе существующих, реконструирующихся и строящихся предприятий ГТК; подготовку предложений по составу таких гостиничных цепей, по их функционированию, пакета документации по их формированию, в том числе через создание гостиничных объединений, и организацию управления.
Практика деятельности международных гостиничных цепей свидетельствует, что при реализации таких моделей гостиничного менеджмента доходы гостиниц - участниц цепи повышаются за счет увеличения загрузки и роста качества гостиничного продукта не менее чем 10% и 15% соответственно. Полнообъемная реализация этих моделей в Москве, таким образом, способна обеспечить дополнительный прирост поступлений в бюджет в объеме порядка 8 млрд. руб. в год.
Решение вышеуказанных задач требует комплексной автоматизации деятельности данного сектора ГТК. С этой целью Программа предусматривает проекты: "Создание автоматизированной информационной системы паспортизации объектов московского гостинично - туристского комплекса" и "Создание комплексной системы автоматизации московских гостиниц".
Работы по комплексной автоматизации деятельности московских гостиниц направлены на обеспечение функционирования гостиничных служб как единого целого и отражение каждого элемента производственно - технологической деятельности гостиницы в базе данных финансово - хозяйственного учета.
Внедрение в московских гостиницах единого сертифицированного Правительством Москвы программно - технического комплекса обеспечит достоверность информации о финансово - хозяйственной деятельности гостиниц, исключит случаи ненамеренной или преднамеренной фальсификации данных. С учетом имеющихся оценок зарубежных экспертов о 20-30%-ом размере потерь владельца гостиницы от отсутствия комплексности и открытости автоматизации управления проект окупится через 3 года после внедрения.
Автоматизированная информационная система паспортизации объектов московского гостинично - туристского комплекса (АИС "МГТК - паспорт") предназначена для организации интегрированного банка данных мониторинга объектов МГТК. Система призвана объединить все организации МГТК в единое информационное пространство и общую коммуникационную среду в целях создания целостного представления о гостинично - туристском комплексе Москвы, повышения эффективности управления, включая инвестиционную политику, управление недвижимостью и др. Проект в перспективе может иметь реальное коммерческое использование через продажу информации в рамках внедряемой Департаментом развития и поддержки малого предпринимательства городской информационно - справочной службы.
Общий объем финансирования данного раздела Программы развития ГТК г. Москвы составляет 7002,0 млн. руб., в т.ч. в 1996 г.- 4380,0 млн. руб. При этом объем финансирования в 1996 г. из бюджетных средств составляет 2232,0 млн. руб., из средств Внебюджетного валютного фонда Правительства Москвы (на возвратной основе) - 1000,0 млн. руб., из собственных средств предприятий - 1148,0 млн. руб.
В целом реализация данного раздела Программы способна позволить дополнительно привлечь в бюджет города и на цели развития ГТК не менее 62800 млн. руб.
ГТК-1
Раздел: "Развитие экономических механизмов управления
ГТК и регулирование финансовых потоков,
организация управления гостиничным хозяйством города"
> 1 2 3 ... 31 32 33 ... 115 116 117