Распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга от 13.11.2010 N 1541-р (ред. от 28.02.2011) "Об утверждении Административного регламента Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли по исполнению государственной функции по ведению реестра долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга"

регистрация в журнале регистрации материалов, представленных заказчиками;
установка ПО АИС РЦП на персональном компьютере ответственного сотрудника, обучение ответственного сотрудника и обеспечение его необходимыми для работы документами.

3.2. Внесение сведений в реестр долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга

Исполнение административной процедуры включает в себя административные действия по внесению сведений в реестр долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга.
3.2.1. Юридические факты, являющиеся основанием для начала действия:
получение информации, подлежащей внесению в следующие разделы реестра долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга: "Концепции целевых программ", "Проекты целевых программ", "Заседания Межведомственной комиссии", "Исполнение целевых программ", в соответствии с Порядком ведения реестра долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга, утвержденного распоряжением Комитета от 28.05.2009 N 364-р (далее - Порядок ведения реестра).
3.2.2. Должностное лицо, ответственное за выполнение действий:
специалист отдела инвестиционного анализа и целевых программ Управления инвестиционных и целевых программ Комитета (далее - Отдел), ответственный за внесение сведений в реестр долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга (далее - Реестр).
3.2.3. Содержание, продолжительность и максимальный срок выполнения действий:
специалист Отдела, ответственный за внесение сведений в Реестр (по согласованию с начальником Отдела):
изучает и анализирует представленную заказчиками информацию;
регистрирует представленные материалы в журнале регистрации;
на основе представленной информации вносит сведения в разделы Реестра "Концепции целевых программ", "Проекты целевых программ", "Заседания Межведомственной комиссии", "Исполнение целевых программ", в соответствии с Порядком ведения реестра;
осуществляет проверку внесения заказчиками сведений в разделы Реестра, в соответствии с Порядком ведения реестра.
Продолжительность действий в рамках исполнения действий не должна превышать 5 дней с момента наступления обстоятельств, указанных в пункте 3.2.1 настоящего Регламента.
3.2.4. Критерии принятия решений в рамках действия:
соответствие действий ответственных должностных лиц в рамках административной процедуры требованиям и срокам, установленным настоящим Регламентом.
3.2.5. Способ фиксации результата выполнения действия:
внесенные на основании представленной заказчиками информации в разделы Реестра "Концепции целевых программ", "Проекты целевых программ", "Заседания Межведомственной комиссии", "Исполнение целевых программ", в соответствии с Порядком ведения реестра.
3.2.6. Контроль за соблюдением специалистом Отдела, ответственным за внесение сведений в Реестр, последовательности совершения действий и принятия решений осуществляется начальником Отдела путем проведения проверок хода и сроков исполнения государственной функции.
3.2.7. Результат действия и порядок передачи указанного результата:
регистрация в журнале регистрации материалов заказчиков;
внесение в разделы Реестра "Концепции целевых программ", "Проекты целевых программ", "Заседания Межведомственной комиссии", "Исполнение целевых программ" сведений.

3.3. Осуществление методического, организационного и технического обеспечения ведения реестра долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга

Исполнение административной процедуры включает в себя административные действия по осуществлению методического, организационного и технического обеспечения ведения реестра долгосрочных целевых программ (подпрограмм) Санкт-Петербурга (далее - долгосрочные целевые программы).
3.3.1. Юридические факты, являющиеся основ



> 1 2 ... 3 4 5 6 7 ... 8 9

	Поделиться:	Tweet