"О государственной гражданской службе города Москвы", орган по управлению государственной службой города Москвы с учетом федеральной модели, обеспечивающей единые принципы функционирования системы управления государственной службой.
   
   3.3. Внедрение на государственной гражданской службе
   эффективных технологий и перспективных методов
   кадровой работы
   
   1. В процессе формирования кадрового состава государственной гражданской службы города Москвы решающее значение имеет использование эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы.
   Внедрение перспективных организационно-управленческих и кадровых технологий обусловлено необходимостью совершенствования работы с кадровым составом государственных органов и обеспечением конкурентоспособности государственной гражданской службы города Москвы.
   Указанные технологии включают в себя методы отбора, оценки, подготовки, переподготовки, повышения квалификации, стажировки, проведения аттестации, квалификационного экзамена, иных процедур оценки квалификации государственных гражданских служащих и предусматривают проведение комплекса определенных мер, направленных на формирование высокопрофессиональной государственной гражданской службы города Москвы, повышение эффективности служебной деятельности государственных гражданских служащих города Москвы, качественное выполнение государственных задач и оказание государственных функций, возложенных на государственные органы города Москвы.
   Большое внимание в городе Москве уделяется развитию системы подготовки кадров для государственной гражданской службы и дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих города Москвы. Государственные образовательные стандарты ориентируются на обеспечение реальных потребностей государственной гражданской службы города Москвы.
   В связи с этим программы дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих города Москвы необходимо формировать с учетом программ государственных органов по профессиональному развитию государственных гражданских служащих, основанных на индивидуальных планах профессионального развития государственных гражданских служащих. В систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих города Москвы необходимо внедрить новые механизмы, обеспечивающие эффективное использование имеющихся ресурсов и повышение качества образования на основе обновления его структуры, содержания и технологий обучения.
   2. Для решения указанных задач необходимо:
   1) совершенствовать механизм подбора и расстановки кадров на государственной гражданской службе города Москвы;
   2) обеспечивать внедрение на государственной гражданской службе города Москвы механизмов кадрового планирования и прогнозирования;
   3) обеспечивать внедрение на государственной гражданской службе города Москвы системы должностного (служебного) роста государственных гражданских служащих города Москвы на основе их профессиональных и деловых качеств;
   4) проводить мероприятия по плановому обновлению и ротации кадрового состава государственной гражданской службы города Москвы;
   5) совершенствовать методы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе города Москвы и организации работы с ним через осуществление профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных гражданских служащих (граждан), включенных в этот кадровый резерв;
   6) обеспечивать внедрение на государственной гражданской службе города Москвы современных методик проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации государственных гражданских служащих, их ротации, формирования кадрового резерва, решения других кадровых вопросов;
   7) обеспечивать внедрение в практику кадровой работы государственных органов города Москвы правил, в с
>  1  2  3  ...  6  7  8  9  ...  10