Распоряжение префектуры Зеленоградского АО г. Москвы от 12.11.2009 N 730-рп "Об утверждении Положения о мотивации руководителей государственных унитарных предприятий, подведомственных префектуре Зеленоградского административного округа города Москвы"

мотивации руководителя

Система мотивации лиц, осуществляющих полномочия руководителей государственных унитарных предприятий города Москвы, основывается на следующих принципах:
2.1. Принцип единообразия.
Для оценки эффективности деятельности руководителя используется степень выполнения плана (программы) деятельности (измерение Вайцмана):
при достижении менее 90% от плана эффективность составляет 0%;
при достижении 90% от плана эффективность составляет 50%;
при достижении 100% - 100%;
при достижении 110% и более - 150%.
2.2. Принцип регулярности.
Проведение оценки эффективности деятельности руководителей осуществляется на регулярной основе 1 раз в год.
2.3. Принцип сопоставимости.
Проведение оценки эффективности деятельности руководителей осуществляется одновременно с проведением оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
2.4. Принцип гибкости.
Оценка эффективности деятельности руководителей осуществляется с учетом всех обстоятельств, имевших место в отчетном периоде.
2.5. Принцип дифференциации мер системы мотивации.
Меры системы мотивации, установленные настоящим Положением, применяются дифференцированно в отношении руководителей.
2.6. Принцип деления денежных выплат на постоянную и переменную части.
Денежные выплаты руководителям, осуществляемые в соответствии с настоящим Положением, состоят из постоянной и переменной частей.
Постоянная часть выплачивается вне зависимости от результатов деятельности руководителей.
Выплата переменной части зависит от результатов деятельности указанных лиц, а также иных факторов, определенных настоящим Положением.
2.7. Принцип соответствия мер системы мотивации результатам деятельности руководителей.
Меры системы мотивации, применяемые в отношении руководителей согласно нормам настоящего Положения, должны соответствовать и зависеть от результатов деятельности руководителей.
2.8. Принцип исключительного применения мер воздействия в отношении руководителей.
Меры воздействия, предусмотренные настоящим Положением, применяются в отношении руководителей в исключительных случаях при неэффективности применения в отношении указанных лиц иных мер системы мотивации.

3. Структура системы мотивации руководителей

3.1. Система мотивации руководителей включает в себя следующие меры:
3.1.1. Денежные выплаты:
3.1.1.1. Должностной оклад.
Должностной оклад представляет собой фиксированный размер оплаты труда руководителя за исполнение возложенных на него обязанностей за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
3.1.1.2. Премиальная часть выплат.
Премиальная часть выплат представляет собой вознаграждения руководителя за достижение предприятием плановых значений с учетом степени выполнения плана (п. 2.1).
3.1.1.3. Поощрения.
Поощрения представляют собой вознаграждения руководителю за достижение предприятием значений финансово-хозяйственной деятельности, которые являются лучшими по сравнению с плановыми значениями плана (программы) финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3.1.1.4. Дополнительные выплаты.
Дополнительные выплаты представляют собой вознаграждения в форме надбавок, выплачиваемые по основаниям, предусмотренным настоящим Положением.
3.1.2. Социальный пакет.
3.1.3. Нематериальное стимулирование.
3.1.4. Меры воздействия, применяемые в отношении руководителей.
3.2. Должностной оклад.
3.2.1. Расчет должностного оклада осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 21 марта 1994 г. N 210 "Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых

> 1 2 3 4 ... 5 6